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公司召開4月份重點工作考核專題會

5月13日上午,公司在工業(yè)園三樓會議室召開4月份重點工作考核專題會,公司領導喬新濤、冀紅波、李允東、姜華、郭方、丁玨、王友志、李天波、楊學義、吳維芳及各職能部門主要負責人參加了會議。會議由總經(jīng)理冀紅波主持。DSC_0059.JPG

會上,按照既定的會議程序,副總經(jīng)理王友志首先介紹了其分管口當期重點工作完成情況,工程部負責人馬艷春、發(fā)展規(guī)劃部部長林杭、財務審計部部長常延萍分別介紹了各實體單位1至4月份產(chǎn)值、銷售收入、利潤和貨款回收完成情況。接著,冀紅波對公司1至4月份各項經(jīng)營主指標的完成情況進行了簡要分析,并指出了存在的問題和今后努力的方向。隨后,公司各經(jīng)營口的領導就自己分管口的工作分別作了系統(tǒng)發(fā)言。

在大家發(fā)言之后,冀紅波根據(jù)大家的發(fā)言情況并結合公司當期的生產(chǎn)經(jīng)營實際綜合指出:一是發(fā)展規(guī)劃部要按時間節(jié)點督促落實各實體的經(jīng)營成效分析會整改實施情況。二是十二分廠和精鑄公司要繼續(xù)通過嚴把進廠原材料質(zhì)量關、抓好生產(chǎn)過程管控、加強技術質(zhì)量攻關等方式,努力提升鑄造產(chǎn)品的實物質(zhì)量。同時,產(chǎn)品開發(fā)與技術質(zhì)量部要持續(xù)加強對兩個鑄造單位的產(chǎn)品進行全生產(chǎn)過程跟蹤指導,幫助其提高產(chǎn)品良品率。三是相關領導及部門要加強對技校實習二廠的指導、服務工作,使其盡快步入良性運行軌道。四是各實體單位要切實提高貨款回收意識,加大貨款回收工作力度。五是工程部要持續(xù)開展固定資產(chǎn)巡查常態(tài)化工作,強化風險管控,確保資產(chǎn)安全。同時,要繼續(xù)加強對各單位安全管理工作的監(jiān)督檢查力度,并適時組織開展安全員培訓等,切實提高職工安全防范意識。

就做好下一步工作,董事長喬新濤強調(diào),一是從當前的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,公司前四個月的經(jīng)營狀況仍十分嚴峻。公司廣大干部職工要有危機意識,正視困難,發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗和上下齊心、擰成一股繩的精神,努力克服困難,為完成全年各項目標任務奠定堅實基礎。二是加工中心等自主研發(fā)產(chǎn)品作為公司當前的重點工作,相關單位要認真落實專題會議精神,扎實做好各項工作。三是工程部、財務審計部要積極指導幫助工程公司建立完善的產(chǎn)品配套體系,尤其是主要原材料要有兩家及以上的配套廠家。工程公司上下要高度重視此項工作,將任務、責任和措施逐項明確落實到人。四是機電公司、產(chǎn)品開發(fā)與技術質(zhì)量部等相關單位要繼續(xù)穩(wěn)步推進武器裝備資格認證工作。

最后,企管辦在會上通報了公司4月份重點工作考核結果。